※この記事には、
『仕事ができる人の頭のなか』の内容についての考察や要点が含まれています。
「まっさらな状態で読みたい」という方は、
ぜひ先に本書を手に取ってから戻ってきてください。
仕事ができる人とは「周囲の負担を減らせる人」
本書で定義されている「仕事ができる人」は、とてもシンプルです。
それは
自分が頑張っている人ではなく、
相手の負担を減らせる人。
・考える手間
・判断するストレス
・調べる時間
・説明する労力
こうした“見えにくい負荷”を先回りして減らせる人が、
結果として「仕事ができる人」と評価される、という視点はとても腑に落ちました。
「どうやるか」より「何をすれば仕事になるのか」
多くの仕事術の本は、
「効率的なやり方」や「スピードアップの方法」を教えてくれます。
でもこの本が問いかけるのは、そこではありません。
・そもそも、今回の仕事のゴールは何か
・そのゴールが達成されたと言える状態はどんな状態か
・自分がやるべき“仕事”はどこからどこまでか
仕事を定義し直すこと。
それが、すべてのスタートだと書かれています。
この考え方は、
プロフェッショナルの条件 に通じるものがあり、
「忙しいのに評価されない」状態から抜け出すヒントだと感じました。
ゴールは「アクション」まで落とし込む
「売上を伸ばそう」
「新規アポを増やそう」
こうした言葉は、一見わかりやすいですが、
実は行動に変換できないゴールです。
本書では、
ゴールを必ず「自分がすべきアクション」まで分解することが重要だと繰り返し語られます。
ポイントは、
「それを実現するために、何をするか」
という問いを、何度も重ねること。
少しずつ具体度を上げていくことで、
「考える時間」を減らし、「動ける状態」をつくる。
この発想は、日々の業務にすぐ使えると感じました。
言語化できない仕事は、存在しないのと同じ
仕事ができる人は、
自分の頭の中だけで考えません。
・ゴール
・作戦
・アクション
これらを言葉にして、相手と共有し、すり合わせていく。
曖昧な言葉をそのままにせず、
「誰が・何を・何のために」を整理することで、
相手の“考える負担”を減らしていく。
言語化とは、
頭がいい人のための技術ではなく、
相手にやさしい仕事の仕方なんだと思いました。
成長とは「できることが増えたか」ではなく
印象的だったのは、成長の定義です。
この本では、成長を
「自分のための成長」で終わらせていません。
クライアントの負荷を、前より減らせるようになったか
周囲のタスクを、前より多く引き取れるようになったか
その変化こそが、仕事における成長だと語られています。
だからこそ、
「自分の強みを探す」よりも、
「周りが困っていることを拾う」ことの方が大切。
とても地味だけれど、
一番信頼につながる姿勢だと感じました。
読後の感想｜まずは真似から始めてみる
この本を読んで、
「仕事ができる人」になろうと気負うより、
・目の前の業務を分解する
・できるところから手をつける
・考える時間を減らして、動く
まずはそこから始めてみようと思いました。
仕事ができる人は、特別な才能があるわけではなく、
考え方の順番と言葉の使い方が違うだけ。
その「頭のなか」を少しずつ真似していくことで、
自分の仕事の輪郭も、少しずつはっきりしていく気がしています。
この記事はこんな人におすすめ
・仕事をがんばっているのに、評価されにくいと感じている人
・「何から手をつければいいかわからない」状態が多い人
・思考整理・言語化が苦手だと感じている人
この本は、
仕事に悩んでいるときだけでなく、
「なんとなくうまく回っていない」と感じる時期にも
そっと効いてくる一冊だと思います。
すぐに答えをくれる本ではありませんが、
自分の仕事の考え方を、静かに考えさせられる。
そんな読後感がありました。
この記事では、印象に残った考え方を自分なりに噛み砕いて書いていますが、
言葉の選び方や具体例の積み重ねは、
やはり本書そのものを読むことで、より深く伝わるはずです。
もし今、
「ちゃんと仕事をしているつもりなのに、空回りしている気がする」
そんな感覚が少しでもあるなら、
ぜひ一度、この本を読んでみてほしいなと思います。